構建“大城管”模式是城市管理體制機制的重大變革,是實(shí)現管理全覆蓋、一體化的創(chuàng )新舉措,是有效壓實(shí)單位主體責任,催生擔當作為的治本之策。近期,數字化指揮中心依托“大城管”模式充分發(fā)揮數字化城市管理優(yōu)勢,提高數字城管案件派遣處置效率,為市民營(yíng)造了更加宜居宜業(yè)的高品質(zhì)生活環(huán)境。
在西三環(huán)北延延長(cháng)線(xiàn)與連霍高速交叉口向南約100米路東有一處不明井蓋缺失,由于緊臨人行道,已嚴重影響到來(lái)往市民群眾的安全。在了解情況后,指揮中心立即安排工作人員趕往現場(chǎng)進(jìn)行情況核實(shí)并組織市環(huán)城快速公路管理處、連霍高速公路管理處、惠濟區指揮中心、石佛辦事處,電力部門(mén)到現場(chǎng)了解情況。
據現場(chǎng)了解,此井為泵站變電箱體底座,是西三環(huán)北延線(xiàn)與連霍高速公路互通式立交工程施工遺留,無(wú)人管理。隨后,在石佛變電所人員的配合下,現場(chǎng)人員聯(lián)系到了前期施工單位要求對此井進(jìn)行處置。
以往,中心人員經(jīng)常會(huì )遇到因管理責任不明確,案件相互推諉、難以確權的問(wèn)題?,F在,得益于“大城管”模式,工作更加高效有序,各部門(mén)間推諉扯皮的現象變得更少了,解決問(wèn)題的力量變得更多了。
下一步,數字化指揮中心將積極發(fā)揮“大城管”綜合協(xié)調、督導落實(shí)的“指揮棒”作用,在“大城管”格局之下,以高水平的數字化城市管理服務(wù)好市民群眾,努力打造整潔、有序、舒適、愉悅的城市環(huán)境。